申通快遞美國公司在建立遍布全美的倉儲網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)再做調(diào)整和整合，進(jìn)一步提高運營效率，有效降低成本，提升國際快遞競爭力。

       以往，在跨境電商快速發(fā)展的過程中，因租房成本高等原因，大部分轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)只在免稅州或大型城市的少數(shù)倉庫完成，且較多不超過兩個，時效性并不強。如今，隨著跨境電商不斷普及，購買地不斷增多，單一的倉庫已無法滿足不斷攀升的客戶需求。因此，建立愈發(fā)完整的倉儲網(wǎng)絡(luò)成為提供更完善服務(wù)的重要途徑。

       如今，申通快遞美國公司在美擁有10個集運中心，包括西雅圖集運中心、舊金山集運中心，洛杉磯集運中心、波特蘭集運中心、芝加哥集運中心等，并在各大城市設(shè)立門店上百個。同時，布局海外倉與美國當(dāng)?shù)嘏伤蜆I(yè)務(wù)，建立核心樞紐中心，進(jìn)一步減少貨物損失率。

       隨著網(wǎng)絡(luò)倉庫覆蓋區(qū)域不斷推廣，申通快遞美國公司便可根據(jù)定貨的數(shù)量和距離條件，通過網(wǎng)絡(luò)渠道將信息傳遞到網(wǎng)絡(luò)中心，迅速尋找配對，在較短的時間里作出選擇，從距離需求地較近的存儲倉庫進(jìn)行發(fā)貨或收貨。